Масловова пирамида: шта је то, појам и дефиниција

Pir Mide De Maslow Qu Es







Испробајте Наш Инструмент За Елиминисање Проблема

Да ли желите да сазнате више о Масловљевој пирамиди и како вам она може помоћи да будете све бољи и бољи?

Тхе Масловова пирамида то је веома занимљив концепт који објашњава људске потребе.

Ако сте укључени у свет психологија или пословно, сигурно сте чули за Масловљеву пирамиду. Пирамида се такође често примењује у маркетингу. То је шема која ставља људске потребе у хијерархији . Овај алат се често користи за разумевање мотивације и жеља људи.

Без обзира на поље проучавања, када говоримо о људским потребама и мотивацији, увек се наводи Масловљева пирамида. Ако желите да разумете више о овом концепту и како се он може применити, на правом сте месту.

Ево шта треба да знате о Масловљевој пирамиди, њеном творцу и њеној практичној примени. Читајте даље и погледајте:

Шта је Масловљева пирамида?

Тхе Масловова пирамида , такође зван Маслову хијерархију потреба , је концепт који је 1950 -их година створио амерички психолог Абрахам Х. Маслов . Његова сврха је да утврди скуп услова који су потребни појединцу за постизање задовољства, било личног или професионалног.

Према теорији, људска бића живе у потрази за задовољење одређених потреба . За психолога, могућност задовољења ових потреба је оно што генерише мотивациону снагу код појединаца.

Масловова пирамида се користи за демонстрацију хијерархије ових потреба. Односно, описује које су најосновније (основа пирамиде) и најсложеније (горе). Основне потребе су оне које се узимају у обзир неопходне за опстанак , док су сложенији неопходни за постизање личног и професионалног задовољства.

Ево илустроване пирамиде:

Као што видите, пирамида има пет нивоа: физиологија , безбедност , љубави и односа , поштовати и лично испуњење . У тексту ћемо сваку од њих боље објаснити.

Ко је био Абрахам Маслов?

Абрахам Харолд Маслов (1908 - 1970) био је амерички психолог и истраживач. Његово најраспрострањеније дело била је, без сумње, хијерархија потреба.

Психолог је радио за МИТ, основавши истраживачки центар на Националне лабораторије за групну динамику .

Осим пирамиде потреба, Маслов је такође радио на истраживању групне динамике и интеракција, те техникама рјешавања сукоба.

Маслову хијерархију потреба

За Маслова, људске потребе морају задовољни хијерархијски . Односно, пре него што почнете да размишљате о својим безбедносним потребама, појединац мора нужно задовољити све потребе из претходног одељка.

Хајде да разговарамо мало више о свакој од хијерархија у пирамиди:

Физиолошке потребе

То су најосновније потребе које морају бити задовољене да би се одржати здраво тело и обезбедити опстанак . Они су, на пример:

  • Процеси хомеостаза (осећај телесне температуре, хормонске функције, између осталог)
  • Процеси дисање , Сан и Варење
  • Сатиатион оф глад и и
  • Доступност склоништа

Маслов је веровао да се без ових задовољених потреба не може ни бринути о следећим нивоима пирамиде.

Приступ храни једна је од Масловових физиолошких потреба.





Сигурносне потребе

Потреба за сигурношћу обухвата више од присуства склоништа. Погледајте неке примере:

  • Стабилност рад : гарантовани приход
  • Сигурност телесно : сигурно уточиште, заштита од претњи
  • Сигурност санитарне : планови за Здравље , одсуство због болести.
  • Сигурност породица : осигурање живота
  • Безбедност својство : власништво над кућом, заштита ваше имовине.

Односно, овај ниво пирамиде се бави осећањима заштите и гаранцијама решења ситуација које су ван контроле појединца.

Здравствени планови су пример безбедносних потреба.



Љубав и однос су потребни

Ове потребе су повезане са а осећај припадности и интимности , два битна фактора за људску срећу. На крају крајева, ми се друштвено развијамо. Добар однос са групом и са колегама важан је за шеме мотивације. Погледајте неке примере:

  • Пријатељства
  • Породица
  • Љубавни односи
  • Приватност
  • Платонска интимност
  • Чланство у групи или друштва (црква, школа, групе активности, заједничке интересне групе)
  • Идентификација и прихватање код вршњака.

Потреба за интимношћу и љубављу представљена је на овом нивоу.

Процене потреба

Осим обезбеђивања односа, људским бићима је такође потребно осећам се цењеним у њима. То јест, морате развити способност да препознате свој потенцијал. Такође су вам потребни ваши сапутници препознати и идентификовати њихову вредност у групи. Погледајте неке примере:

  • Естеем
  • Самопоуздање
  • Достигнућа и достигнућа
  • Препознавање између парова
  • Поштујем за друге
  • Поштујем за Остатак

Постизање и признање су такође важне потребе.

Потребе за личним постигнућем

То су најсложеније потребе људског бића. Међутим, они су неопходни за појединца постићи истинско лично и професионално испуњење. Провери:

  • Морал : дефинишите и следите сопствени морални систем
  • Вредности : знати и придржавати се својих основних вредности
  • Независност : самопоуздање и слобода
  • Креативност : рутина која омогућава појединцу да увежба своје иновативне вештине.
  • Спонтаност : способност да се понашате аутентично и у складу са својим мислима.
  • Контрола : контролишите своје емоције и поступке
  • Самоспознаја : Схватите своје циљеве, потенцијале и слабости

За задовољење тих потреба потребан је напоран рад, размишљање и самосвест. Међутим, ово је веома вредно путовање.

Самоиспуњење је на врху Масловове пирамиде.





Друге чињенице о Масловљевој пирамиди

Такође је занимљиво узети у обзир да Маслов идентификује три друге потребе након стварања своје пирамиде. Су:

  • Треба учити : појединац је жељан да учи, познаје и разуме свет око себе.
  • Потреба за естетским задовољством : потрага за савршенством, симетријом, лепотом и уметношћу.
  • Потреба за трансценденцијом : вера, духовност, веза са природом, прихватање смртности.

Хијерархијска организација је, дакле, следећа:

  1. Неедс физиолошке
  2. Потребе од безбедност
  3. Потребе од однос
  4. Потребе од процена
  5. Неедс когнитивни или учење
  6. Неедс естетски
  7. Потребе од самоостварење
  8. Потребе од трансценденција

Потребе ажуриране пирамиде укључују учење, естетику и трансценденцију.

Осим тога, важно је истаћи неке карактеристике Масловове пирамиде:

  1. Мора се учинити један корак, бар делимично , тако да појединац прелази на следећи ниво хијерархије.
  2. Потребе самоактуализације никада нису у потпуности задовољене како се увек појављују нови циљеви.
  3. Тхе потребе физиолошке су рођени са људима, тј. заједничке су за све врсте . У њима је и најлакше уживати.
  4. Освајањем елемената групе, појединца биће мотивисани да их подигну на виши ниво у хијерархији.
  5. Фрустрације, страхови, стрепње и несигурност могу се тумачити као последице неиспуњавања одређених потреба.

Маслов -ова теорија мотивације

Хијерархија потреба често се користи за објашњавање и мотивисање људи. На многим теоријским гледиштима, мотивација се дефинише као сједињење воље са радњама или понашањем да задовољи потребу. Са овом дефиницијом, лако је разумети где се Масловова пирамида уклапа у ову једначину.

Масловљева теорија помаже бољем разумевању њихових мотива.

Упркос правилу да је ниво морао бити испоручен пре преласка на следећи, пирамида сада изгледа много флексибилнија структура . Одређени фактори на једном нивоу можда нису толико релевантни за мотивацију, на пример. У међувремену, неко вероватно активно жели да задовољи ваше потребе на различитим нивоима.

На пример, особа мотивисана његовим каријере могу бити мотивисани свим овим факторима:

  • Стабилност Финансијски (ниво 2)
  • Припада у групу (ниво 3)
  • Препознавање између парови (ниво 4)
  • Поштујем другима (ниво 4)
  • Достигнућа и достигнућа (ниво 4)
  • Креативност (ниво 5)
  • Независност (ниво 5)

Да бисте остали мотивисани, важно је да разумете шта тражимо и који су наши циљеви. Масловљева пирамида може помоћи у мапирању ових циљева и боље разумемо које потребе покушавамо да им изађемо у сусрет.

Масловова пирамида се односила на професију

Масловова пирамида прилагођена је професионалном окружењу како би боље илустровала како се људске потребе могу разумети у оквиру корпоративног окружења.

Задовољавање ових потреба подразумева срећнији и мотивисанији запослени . Познавање ових детаља може помоћи компанији да смањи трошкове, поједностави процесе и успори флуктуацију запослених.

Погледајте Прилагођавање Масловове пирамиде за радно окружење да бисте боље разумели потребе запослених на послу:

  • База : физички и психички одмор, довољна плата, доступност оброка и паузе током радног времена.
  • 2. ниво: гаранција стабилности, добре плате, безбедног радног окружења и без незгода.
  • 3. ниво: добри односи са лидерима и вршњацима, изградња пријатељства на радном месту, осећај добродошлице људи у компанији
  • 4. ниво: бити признати по својим резултатима, освајати повишице или награде, имати своје мишљење као уважени професионалац
  • Горе : имају аутономију у доношењу одлука, учествују у доношењу важних одлука за компанију, обављају функције које им се допадају и које су у стању да свакодневно користе своје креативне вештине и вештине решавања проблема.

Добри радни односи пример су Масловљеве пирамиде примењене на корпоративно окружење.

Која је стварна важност Масловљеве пирамиде?

Масловова пирамида је оруђе са невероватним потенцијалом. Може вам помоћи у вашем процес самоспознаје посебно у разумевању фактора који покрећу мотивацију у вама.

Да бисте остали мотивисани и постигли своје циљеве, морате ићи даље од познавања својих циљева: морате разумети шта вас води ка њима .

Масловова пирамида је савршена за помоћ у овој вежби. Можете, на пример, идентификовати на ком нивоу су ваши циљеви, боље разумети шта тражите и пронађите више начина да постигнете своје циљеве .

Надаље, примењена на корпоративно окружење, Масловљева пирамида може помажу компанијама да осигурају да су њихови тимови увек мотивисани. Људи који задовољавају своје основне потребе стварају здравије, креативније и продуктивније окружење. Остати мотивисан може смањити трошкове, повећати резултате, смањити промет и побољшати оптимизацију процеса.

Емоционална стабилност, мотивација и самосвест су предности коришћења Масловљеве пирамиде.

Масловова пирамида се односила на тренирање

За Маслова, срећа је директно повезана са задовољавањем потреба илустрованих у хијерархији пирамиде. То јест, појединац мора задовољити највише нивое пирамиде да би постигао осећај тријумфа и задовољства.

Аутор чак и самоостварење дефинише као порив за максимизирањем својих потенцијала, тражећи истински израз своје суштине.

Особа која се испуњава увек настоји да делује промовишући добробит и развој људи око себе. Пратећи наш блог, можда сте већ идентификовали како се Масловљева пирамида може применити на тренирање.

Цоацхинг користи концепте из позитивне психологије и разних других школа знања за промоцију самосвести и самопобољшање. Разумевање ваших мотивација и потреба део је овог процеса, омогућавајући шире разумевање ваших циљева.

Коучинг вам помаже да боље упознате себе и постигнете најбоље резултате.

Вежба: идентификовање мотивације

Желели бисмо да предложимо вежбу саморефлексије. За то можете користити традиционалну, проширену или чак професионално примијењену пирамиду.

Битно је то размислите о потребама које су вам најважније . Занимљиво је и то што узимате у обзир њихову интеракцију са вашим дугорочним циљевима.

Разумевање зашто желите оно што желите може вам помоћи да пронађете више начина да тамо стигнете. Осим тога, можете пронаћи много мотивације када боље разумете своје жеље.

Следите доле наведене кораке за овај одраз:

  1. Цртајте или пишите нивои потреба пирамиде.
  2. На пирамиди, напишите један од својих највећих циљева или снова .
  3. Идентификујте у пирамиди, почевши од првог нивоа, све треба испунити постизањем ових циљева.
  4. Које од ових потреба су вам важнији ? Јер?

Размислите о овоме и боље разумејте своје потребе.

Најчешћи прегледи Масловљеве пирамиде

Масловљева теорија пирамиде је несумњиво била револуционарна у поређење са претходним покушајима да се опишу мотивациони фактори повезани са личношћу појединаца. До данас се широко користи и примењује у многим ситуацијама.

Међутим, нема мање критичари до шематизација потреба , посебно у области хијерархије. Из тог разлога, пирамида се сада види као много флексибилнија структура од оне коју је описао Маслов.

Неки теоретичари чак тврде да нема доказа о хијерархијском систему за наше потребе. Стога се верује да су сви једнако важно ради личног задовољства. Надаље, теоретизира се да се они могу освојити било којим редослиједом.

Међутим, потребе које је описао Маслов јесу нашироко признати као мотивациони фактори и важно за лично и професионално испуњење. Велика већина критика теорије фокусира се на питање хијерархије и одређивање приоритета ових потреба. Такође налазимо критике због погрешног тумачења израза потреба, који се често меша са жељом.

Генерално, ниједна теорија везана за мотивацију након стварања Масловове пирамиде није у супротности или поништава концепт. Пирамида, чак и данас, јесте изузетно релевантно за различита студијска подручја у којима се примењује.

закључак

Масловова пирамида може бити а моћан савезник на вашем путу самосвести и мотивација . Боље разумевање ваших потреба и њихове интеракције са вашим циљевима је од суштинског значаја за останак мотивисаног.

Осим тога, ово знање вам може помоћи да пронађете начине који ће вас одвести до ваших циљева или чак прилагодити ваше циљеве потребама које су вам најважније.

Иако је настала 1950 -их, Масловова пирамида и даље је један од најрелевантнијих и примењених концепата у области људских потреба и мотивације. Од више критика, структура сада изгледа флексибилније, али и даље задржава своју теоријску и практичну вредност.

Садржај